teguhaksi

>>Description
Menurut Garr Reynold, pakar slide presentation dunia yang juga Professor of Management di Kansai Gaidai University 95% Slide presentasi yang di tampilkan dalam forum-forum Public Speaking di seluruh dunia ternyata tidak optimal, artinya slide presentasi belum mampu melakukan optimasi terhadap huruf, space, gambar, autoshape dan berbagai fitur software presentasi yang ada (semisal: Microsoft Office Powerpoint). Kebanyakan presenter hanya melakukan copy & paste terhadap gambar dan tulisan, sehingga slide presentasi tidak menunjang proses presentasi dan terasamembosankan.

Topik ini nyaris tidak banyak dibahas dalam berbagai program training Public Speaking yang lebih mengedepankan teknik dan tata cara berpresentasi, sehingga hasilnya terjadi ketimpangan, dimana penyampaian presentasi yang bagus tidak didukung oleh slide yang mendukung.

>>Peserta
Para trainer, manager, salesman, dosen dan siapapun yang banyak melakukan kegiatan presentasi yang berminat untuk meningkatkan kualitas presentasinya menjadi lebih menggugah dan inspiratif.

>>Durasi
Durasi waktu 2 hari

>>Workshop level
Workshop terbagi dalam 3 level (Basic, Intermediate, Profesional), masing – masing selama 1 hari. Namun khusus untuk workshop kali ini semua materi dikemas secara kompak dalam waktu 2 hari saja

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0811-3443-800 or 0812-5222-6688

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu.

Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara – negara lainnya. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang mampu mengembangkan pegawai secara akurat. Untuk itu diperlukan ketersediaan pelatih profesional di dalam organisasi.

Dalam rangka membantu proses pengembangan bisnis perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Training for Trainer untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat para pelatih melakukan transformasi cara berpikir dan bertindak sesuai dengan visi dan misi organisasi sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

>>Peserta
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan staf yang tergabung di dalam pengelolaan SDM, khususnya departemen pelatihan dan para widyaiswara. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

>>Durasi
2 x 8 jam

>>Tujuan
Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pelatihan Training for Trainer kepada peserta pelatihan
Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi
Manajemen perubahan melalui proses pelatihan di dalam organisasi
INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Masa pensiun bagi sebagian besar orang dianggap sebagai kiamat kecil dalam kehidupan, karena akhir dari segala akhir. Berakhirnya pendapatan bulanan sebagai sumber kehidupan bagi keluarga, akhir dari kebahagiaan karena hilangnya kekuasaan dan kewenangan dilingkungan kerja dan akhir dari kesehatan karena berkurangnya usia.

Anggapan diatas sangatlah keliru, karena sesungguhnya masa pensiun adalah masa puncak kehidupan seseorang, dimana dengan pengalaman, kemampuan, pengetahuan serta jaringan yang dimiliki selama ini seseorang dengan leluasa membangun sumber pendapatan didunia usaha dengan mengembangkan potensi dan talenta yang dimiliki, meluangkan lebih banyak waktu untuk berkumpul dengan keluarga yang dicintai, merealisasikan impian-impian yang belum tercapai dan yang paling penting mampu melanjutkan pengembangan diri dan membangun karya yang berarti bagi keluarga yang dicintai dan lingkungan dimana dia berada.

>>Peserta
Para karyawan yang sedang masa persiapan pensiun, para pensiunan perusahaan/instansi.

>>Durasi
3 hari (pukul 08.30-17.00)

>>Materi
Menemukan peta sukses kehidupan terbaik
Keseimbangan hidup
Pola makan yang sehat
Pola aktivitas yang produktif tapi tetap menyenangkan dan aman
Pengaturan simpanan keuangan untuk kehidupan, bisnis, investasi
Ketrampilan menentukan dan mengelola bisnis yang terus bertumbuh
Ketrampilan memilih investasi yang aman dan menguntungkan
Belajar dan praktek langsung pengelolaan bisnis
Kunci keberhasilan mencapai kebahagiaan hidup terbaik
INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Apakah Anda merasakan:

Kinerja tim anda kurang produktif? – Memiliki banyak staff namun pekerjaan tetap menumpuk, tidak ada waktu luang untuk pengembangan diri? – Merasakan kinerja bawahan tidak berkontribusi apa – apa terhadap kinerja kelompok? – Gagap pada saat ada tugas – tugas mendadak, terjebak krisis pekerjaan, semua pekerjaan menjadi berskala URGENT!!

Sebagai manajer atau people leader di tempat kerja tentu saja hal tersebut mesti dihindari. Oleh karena itu yang lebih penting untuk para Manager dalam mengelola kinerja SDM-nya adalah:

Alokasikan waktu lebih banyak untuk pekerjaan jenis A (pekerjaan yang tidak bisa diwakilkan) daripada pekerjaan jenis D (pekerjaan yang dapat dikerjakan orang lain)
Menemukan cara Pintar mendelegasikan pekerjaan dan karyawan anda menanggapinya dengan antusias
Memecahkan masalah dengan sejauh mungkin melibatkan peran bawahan
Menemukan pendekatan paling tepat dalam membangun keterlibatan karyawan terhadap pekerjaannya
>>Peserta
Para Senior Supervisor dan Manajer dari berbagai departemen yang berbeda.

>>Materi
Modul 1 : Kepemimpinan untuk pengembangan SDM

5 Roles of High Performance Leadership
Situational Leadership
Assessment Leadership
Modul 2 : Kepemimpinan yang empowerment

Konsep Empowering
Mentalitas Dasar untuk Empowering
Komunikasi Empowering
Keterampilan Dasar Empowering
Modul 3 : Social Style

Mengenali individu berdasarkan konsep Social Style
Teknik Memuji dan memotivasi berdasarkan Social Style
Teknik memperoleh dukungan berdasarkan Social Style
Modul 4 : Empowering dan Manajemen Kinerja

Prinsip Manajemen Kinerja
Pendisiplinan dan Restoring Performance
Mendorong Kinerja SDM berkelanjutan
INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Kemampuan melakukan komunikasi empatik saat ini menjadi salah satu kompetensi baru yang harus dimiliki oleh para Manager atau posisi People Leader di berbagai organisasi bisnis khususnya, hal ini karena Kemampuan Komunikasi Empatik selain banyak dipergunakan dalam proses komunikasi konseling karyawan juga merupakan metoda komunikasi yang efektifitas untuk mendorong perubahan perilaku.

>>Tujuan
Setelah mengikuti training ini, maka para peserta akan mampu:

Memahami pentingnya melakukan komunikasi yang efektif dalam upaya mendorong perubahan perilaku dan pengembangan SDM
Memiliki kepekaan mengidentifikasi berbagai nuansa pesan pikiran maupun pesan perasaan dalam berkomunikasi
Memiliki kemampuan mengatasi keluhankeluhan emosional staf/ bawahan yang dapat mengganggu kinerjanya
Mampu melepaskan keluhan pribadi (rasa marah, kekecewaan, kekhawatiran) secara efektif.
Mampu mengungkapkan kemarahan atau perbedaan pendapat secara tepat dan efektif.
>>Peserta
Karyawan setingkat Supervisor / Manajer yang menginginkan kemampuan komunikasi yang lebih efektif dan menyenangkan. Jumlah maksimal 25 orang.

>>Durasi
2 hari (1×8,5 Jam Efektif)

>>Materi
Modul 1 : Mindset HubunganAntar Manusia

Konsep Ego State
Konsep Transactional Analysis
Latihan – latihan pola komunikasi transactional
Modul 2 : EMPATHY VS ASSERTIVENESS

Konsep Empathy & Assertivenes
Penggunaan Teknik Empati dan Asertif
Latihan Teknik Empati dan Asertif
Modul 3 : Komunikasi Empati

Empati dan Active Listening
Social Style
Mengenali individu berdasarkan konsep Social Style
Teknik memperoleh dukungan berdasarkan Social Style
Modul 4 : Stress Release Management

Kenali dan kelola berbagai macam jenis stress
Latihan Relaksasi
Latihan Melepas sumbat energy Psikologis
Latihan Menjadi pribadi baru bebas stress
INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Para Manager, Supervisor dan para team leader di perusahaan, adalah staff yang dituntut memiliki kompetensi yang khusus berkaitan dengan perannya sebagai pengelola SDM yang ada dibawahnya. Salah satu kompetensi itu adalah keterampilan untuk melakukan Coaching & Counseling. Dimana peran melakukan kegiatan tersebut merupakan hal yang tidak bisa di “outsource” kepada pihak lain. Hal ini karena mereka merupakan pihak yang paling tahu keseharian dari setiap staf yang ada dibandingkan dengan para manajer diatasnya. Dalam prakteknya mereka seringkali mengalami kegamangan untuk menjalankan peran sebagai sebagai Coach atau Konselor, sehingga membuat kinerja timnya menjadi tidak optimal.

>>Tujuan
Setelah mengikuti training ini, maka para peserta akan mampu :

Memahami posisi dan peran supervisor dengan Paradigma sebagai Pelatih (Coach) dan Konselor
Memahami konsep dan proses perubahan perilaku yang efektif
Menguasai teknik berkomunikasi yang efektif
Mampu mengelola kinerja tim secara optimal.
>>Peserta
Maksimal 25 orang Senior Supervisor, atau para Team Leader setingkat Supervisor.

>>Materi
Modul 1: Mind set People Leader sebagai Coach
– Membangun paradigma People Leader sebagai coach
– Perbedaan Konsep Coaching, Konseling & Mentoring

Modul 2 : Psikologi Belajar
– Konsep Belajar (Learning)
– Prinsip-prinsip perubahan perilaku

Modul 3 : Coaching
– Konsep Coaching
– Teknik-teknik Coaching
– Praktek Coaching

Modul 4 : Empati sebagai dasar Komunikasi Konseling
– Dasar-dasar komunikasi Konseling
– Teknik-teknik dalam konseling
– Praktek Konseling

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Kinerja bisnis memiliki hubungan yang berbanding lurus dengan Kepemimpinan. Sehingga dengan memperbaiki kualitas dan kapabilitas kepemimpinan dalam bisnis akan memberikan dampak yang sangat nyata terhadap keberhasilan bisnis.

Kepemimpinan di dunia bisnis tidak hanya sematamata dipegang dan menjadi tanggungjawab orang – orang pada level manajemen puncak (top manajemen), namun harus terdistribusi secara merata keseluruh jajaran manajemen dibawahnya hingga para Supervisor dan Foreman.

Oleh karena itu seluruh staff manajemen pada dasarnya dituntut menunjukkan kompetensi kepemimpinan yang optimal sesuai dengan level yang didudukinya. Terlebih lagi dalam menghadapi gelombang
perubahan dunia bisnis yang sangat dinamis seperti saat ini.
Dengan semakin efektifnya kinerja kepemimpinan pada semua jajaran manajemen, maka meningkatnya kinerja bisnis merupakan keniscayaan.

>>Outcome
Setelah mengikuti training ini, maka para peserta akan :

Memperoleh pengetahuan tentang konsep pemimpin dan Pengembangan SDM
Menguasai Keterampilan Manajerial dan teknik-teknik Kepemimpinan praktis dalam mengelola tim kerja yang efektif
Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi berbagai konsep sehingga terciptanya efektifitas, efisiensi dan produktifitas organisasi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Peran kepemimpinan People Leader (Supervisor dan Manajer) dalam keberhasilan bisnis
Konsep – konsep Kepemimpinan
Profil Leader
Assessment Leadership
Motivational Concept dan konsep Paradigma Manusia Seutuhnya (The Whole Person Paradigm)
Aplikasi dari konsep-konsep Motivasi dalam kepemimpinan berbasis Paradigma Manusia Seutuhnya
Manajemen Kinerja
Teknik pendisiplinan SDM
>>Peserta
Karyawan setingkat Supervisor / Manajer yang menginginkan peningkatan kapasitas dan kompetensi kepemimpinan bisnis yang lebih efektif. Jumlah maksimal 25 orang.

>>Durasi
2 Hari (2 x 7 Jam Efektif)

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Memberikan pelayanan yang berkualitas dan memuaskan bagi pelanggan merupakan suatu keharusan bagi setiap industry, terlebih lagi bagi industry yang bergerak di jasa/layanan. Untuk itu diperlukan sinergi mulai dari level frontliners hingga manajemen yang harus secara bersama-sama memahami bagaimana memberikan pelayanan terbaik agar tercipta bukan hanya hubungan yang harmonis dengan pelanggan namun juga citra perusahaan yang positif.

>>Tujuan
Setelah mengikuti training ini, maka para peserta akan mampu:

Memahami dan memberikan pelayanan tidak hanya sesuai dengan harapan pelanggan namun “ beyond expectation”
Menjelaskan dan mempraktekkan konsep “Service Excellence” untuk meningkatkan loyalitas pelanggan
Meningkatkan keahlian dalam memberikan pelayanan yang prima kepada pelanggan
Mampu menguasai ‘personal feeling’
Menyadari pentingnya menciptakan dan menjaga citra perusahaan yang positif

>>Peserta
Para manager / supervisor yang dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik, para sekretaris dan petugas bidang administration serta para frontliner yang banyak berhubungan dengan customer.

>>Durasi
2 hari efektif

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
OUTBOUND TRAINING

Salah satu factor penentu kualitas kepemimpinan adalah Adversity Quotient, yaitu kemampuan seorang leader untuk bertahan dan mengatasi tekanan lingkungan dan pekerjaan. Berdasarkan konsep Adversity Quotient, terdapat 3 tipe individu, yaitu :

The Quiter, yaitu individu yang mudah menyerah, dan tidak memiliki semangat juang jika kepadanya dihadapkan sejumlah masalah atau kesulitan.,
The Camper, yaitu individu yang pada awalnya menunjukkan semangat juang yang baik, namun ia kurang mampu bertahan dan berjuang ketika harus menghadapi masalah – masalah baru yang lebih menantang,
The Climber, yaitu individu yang tertarik untuk menghadapi tantangan – tantangan baru dalam menjalani kehidupannya, ia senantiasa memiliki semangat juang yang menyala-nyala, senang menghadapi masalah-masalah baru dengan tingkat kesulitan yang lebih menantang.
Kompetensi leadership masa kini dan ke depan tentu saja adalah individu dengan Adversity Tipe Climber, yaitu seorang leader yang memiliki ketangguhan dalam menghadapi masalah dan dorongan untuk senantiasa mampu menaklukan gunung-gunung kesulitan dengan tetap membangun kebersamaan bersama timnya untuk menggapai pencapaian kinerja terbaik bagi organisasinya.

>>Tujuan
Setelah mengikuti outbond ini peserta akan :

Mendapatkan pencerahan mengenai profil leader ideal masa kini yang memiliki kualitas pribadi tangguh dan tidak mudah menyerah
Mendapatkan pengalaman (by experience) berinteraksi secara langsung dengan anggota tim kerjanya melalui berbagai simulasi permainan yang menyenangkan dan meningkatkan keakraban.
Mendapatkan Aha Experience tentang proses komunikasi, leadership, creativity, motivation dan teamwork.

>> Outline Program
Fase 1 : Introduction

General Information
Warming up
Streching
Building Trust
Low impact activity.
Fase 2 : Team Fun Activity

Team Forming
Team Identity
Building Team work
Medium impact activity
Fase 3 : Problem Solving & Challenge

Synergy
Team Problem Solving
Creativity session
Fase 4 : Final Competition.

Boost Your Team Energy,
Totality and assertiveness
More energy, smart tactic and strategy and
be the best
High impact activity
Fase 5 : Reflection, The dream comes true

Cooling down
Togetherness,
Reflection
New born, new spirit.

>>Peserta
Karyawan staf dari lintas departemen,
jumlah maksimal 100 orang

>>Durasi
2 hari 1 malam

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688

Dalam kehidupan yang serba kompetitif ini, perusahaan membutuhkan individu-individu yang mempunyai karakter The Climber, yaitu individu yang tertarik untuk menghadapi tantangan-tantangan baru dalam menjalani kehidupannya, ia senantiasa memiliki semangat juang yang menyala-nyala, senang menghadapi masalah-masalah baru dengan tingkat kesulitan yang lebih menantang. Karakter “the climber” hanya mampu terwujud jika ia mempunyai gambaran yang jelas mengenai pencapaian dalam kehidupan pribadinya, keluarga serta kinerjanya diperusahaan. Ditambah dengan strategi-strategi tindakan untuk menuju pencapaian tersebut, diperkuat dengan hasrat yang begitu besar untuk sampai pada kondisi pencapaian tersebut.

Untuk membentuk karakter The climber ini dibutuhkan sebuah treatmen yang tepat salah satunya dengan Pelatihan yang mampu membawa peserta menembus batas kemampuan yang menjadi kebiasaannya selama ini. Pelatihan ini disetting sebagai miniatur workshop kehidupan sehari-hari sehingga menggembleng peserta secara Attitude (Sikap), Knowledge (Pengetahuan), Skill (Ketrampilan) dan Internalitation (Kebiasaan). Selama Proses Training peserta akan diajak merubah kebiasaan yang tidak produktif seperti pola pikir takut mencoba, suka menunda, perasaan tidak mampu, Perilaku yang Apatis atau cuek terhadap lingkungan menjadi karakter “The climber” yang penuh Keberanian, Fokus pada Tujuan, Persisten terhadap tantangan, menikmati proses, perduli dengan lingkungan dan Menjadi “Lucky Magnet”

Pelatihan ini tidak hanya menitik beratkan pada sisi motivasi pencapaian yang berkesinambungan tapi juga ada muatan beberapa metode terapi yang sudah teruji secara klinis untuk menyelesaikan mental block masa lalu yang selama ini menjadi “Hand Rem” kehidupan mereka. Dengan menggunakan perpaduan pendekatan teknologi pemberdayaan diri terkini dan pendekatan spiritual yang menyentuh membuat training ini akan menggugah dan menggerakkan. Yang menarik Training ini Diperkaya dengan metode training yang attraktif serta dinamis membuat training ini menghibur tapi sangat sarat dengan makna.

>>Outcome
Setelah Pelatihan ini, para peserta Pelatihan diharapkan:

Melakukan refreshing sebagai bagian untuk menciptakan variasi diantara rutinitas pekerjaan sehari hari
Terciptanya Team Work dalam budaya kerja
Membangun Mind set untuk selalu melakukan perbaikan berkesinambungan
Membangun Sebuah Komitmen bersama untuk melakukan perbaikan berkesinambungan dalam organisasi
Membangun nntusiasme yang lebih dalam karir dan kehidupan
Bagaimana mendapatkan dan mempertahankan motivasi
Bagaimana memvisualisasi tujuan anda sehingga lebih memicu, memotivasi dan menarik bagi diri kita.

>>Materi
Mempererat kerjasama antar pegawai (fun)
Mendobrak Mental Block dan beliefs yang merugikan transformation)
Meningkatkan motivasi dan mental juara peserta (excellence)
Set-up goal setting dan taking action ( commitment )
Pernyataan Komitmen Perbaikan
Senantiasa termotivasi dalam kondisi apapun
Menggapai kehidupan terbaik “suksesBahagia”

>>Durasi
2 Hari 1 Malam

>>Peserta
Untuk seluruh level karyawan/pegawai

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688