16 AWARENESS 4DX FOR MANAGER

Hampir di setiap organisasi, permasalahan yang sama muncul setiap tahun, bagaimana organisasi mampu mencapai target yang telah ditetapkan di akhir tahun. Strategi yang disusun sudah terlihat sempurna, perencanaan sudah nampak matang dan sumber daya serta sistem terlihat sudah mendukung. Namun, pada saat review dilakukan, mengapa seringkali target yang telah ditetapkan tersebut tidak juga tercapai?

Sebagai seorang Manager tentunya diharapkan mampu memahami secara utuh tentang konsep “The 4 Discipline of Execution “ yang akan menjadi guidance atau pedoman dalam mengeksekusi strategi – strategi yang ada. Sehingga mampu mengawal teamnya menjalankan konsep tersebut dengan optimal.

Pelatihan ini kami rancang khusus untuk Perusahaan anda dengan mentitik-beratkan pada Terciptanya motivasi untuk selalu melakukan perbaikan berkesinambungan dalam sebuah Kepemimpinan. Dengan menggunakan perpaduan pendekatan teknologi pemberdayaan diri terkini dan pendekatan spiritual yang menyentuh membuat training ini akan menggugah dan menggerakkan. Diperkaya dengan metode training yang attraktif serta dinamis membuat training ini menghibur tapi sangat sarat dengan makna.

 

>>Output

  • Peserta mampu memahami secara utuh konsep “The 4 Discipline of Execution “ sehingga mampu mengawal kinerja teamnya secara optimal
  • Peserta memiliki kompetensi Leadership dan Managerial yang mumpuni sehingga mampu menjalankan tugas Kepemimpinan yang akan menjamin efektifitas pencapaian tujuan organisasi secara optimal dan berkesinambungan
  • Peserta memiliki keterlibatan (engagement) terhadap organisasi dengan menunjukkan sikap sense of ownership dan team work yang solid dan sinergis
  • Peserta mampu mengeksekusi dan memanage pelaksanaan dari perencanaan yang telah dibuat
  • Menghadirkan semangat TRANSFORMASIONAL (tulus dan tidak hitung-hitungan) dalam Bekerja.

 

>>Peserta

Level Manager sebanyak 25 orang per batch, dengan pertimbangan optimalitas hasil training yang lebih efektif.

 

>>Durasi

Durasi training selama 2 hari efektif

 

>>Materi

Materi 1 : SELF LEADERSHIP

  • Menemukan karakter “The Climber
  • ”Menemukan “Expertise” yang harus dimiliki
  • Memahami konsep Kerja ( Kerja keras, Cerdas, Ikhlas)

 

Materi 2 : CHANGE MANAGEMENT

  • Pengertian “Perubahan”
  • Jenis Perubahan dalam dunia bisnis
  • Langkah-langkah melakukan perubahan
  • Teknik mengelola perubahan

 

Materi 3 : WILDLY IMPORTANT GOAL

  • Memahami urgensitas WILDLY IMPORTANT GOAL
  • Ketrampilan Merumuskan Target
  • Menganalisa kemungkinan yang timbul dari berbagai macam target

 

Materi 4 : LEAD MEASURE

  • Memahami urgensitas LEAD MEASURE
  • Prinsip Kerja 80 / 20

 

Materi 5 : SCORE BOARD

  • Memahami Urgensitas SCORE BOARD
  • Teknik menyusun SCOREBOARD

 

Materi 6 : AKUNTABILITAS

  • Memahami Urgensitas AKUNTABILITAS
  • Metode pengelolaan Akuntabilitas dalam bisnis

 

Materi 7 : COACHING SKILL FOR MANAGER

  • Konsep Coaching
  • Teknik-teknik Coaching
  • Praktek Coaching

Materi 8 : SPIRITUAL LEADERSHIP

  • Dahsyatnya keperdulian
  • Membooking masa depan dengan “surat cinta”
  • Spiritual commitmen dengan Quantum komunikasi

 



INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:

CALL / WHATSAPP / SMS

TEGUH : 0838-3103-2824

SAHID : 0811-3443-800 or 0812-5222-6688