Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
Hampir di setiap organisasi, permasalahan yang sama muncul setiap tahun, bagaimana organisasi mampu mencapai target yang telah ditetapkan di akhir tahun. Strategi yang disusun sudah terlihat sempurna, perencanaan sudah nampak matang dan sumber daya serta sistem terlihat sudah mendukung. Namun, pada saat review dilakukan, mengapa seringkali target yang telah ditetapkan tersebut tidak juga tercapai?

Sebagai seorang Manager tentunya diharapkan mampu memahami secara utuh tentang konsep “The 4 Discipline of Execution “ yang akan menjadi guidance atau pedoman dalam mengeksekusi strategi – strategi yang ada. Sehingga mampu mengawal teamnya menjalankan konsep tersebut dengan optimal.

Pelatihan ini kami rancang khusus untuk Perusahaan anda dengan mentitik-beratkan pada Terciptanya motivasi untuk selalu melakukan perbaikan berkesinambungan dalam sebuah Kepemimpinan. Dengan menggunakan perpaduan pendekatan teknologi pemberdayaan diri terkini dan pendekatan spiritual yang menyentuh membuat training ini akan menggugah dan menggerakkan. Diperkaya dengan metode training yang attraktif serta dinamis membuat training ini menghibur tapi sangat sarat dengan makna.

>>Output
Peserta mampu memahami secara utuh konsep “The 4 Discipline of Execution “ sehingga mampu mengawal kinerja teamnya secara optimal
Peserta memiliki kompetensi Leadership dan Managerial yang mumpuni sehingga mampu menjalankan tugas Kepemimpinan yang akan menjamin efektifitas pencapaian tujuan organisasi secara optimal dan berkesinambungan
Peserta memiliki keterlibatan (engagement) terhadap organisasi dengan menunjukkan sikap sense of ownership dan team work yang solid dan sinergis
Peserta mampu mengeksekusi dan memanage pelaksanaan dari perencanaan yang telah dibuat
Menghadirkan semangat TRANSFORMASIONAL (tulus dan tidak hitung-hitungan) dalam Bekerja.

>>Peserta
Level Manager sebanyak 25 orang per batch, dengan pertimbangan optimalitas hasil training yang lebih efektif.

>>Durasi
Durasi training selama 2 hari efektif

>>Materi
Materi 1 : SELF LEADERSHIP

Menemukan karakter “The Climber
”Menemukan “Expertise” yang harus dimiliki
Memahami konsep Kerja ( Kerja keras, Cerdas, Ikhlas)

Materi 2 : CHANGE MANAGEMENT

Pengertian “Perubahan”
Jenis Perubahan dalam dunia bisnis
Langkah-langkah melakukan perubahan
Teknik mengelola perubahan

Materi 3 : WILDLY IMPORTANT GOAL

Memahami urgensitas WILDLY IMPORTANT GOAL
Ketrampilan Merumuskan Target
Menganalisa kemungkinan yang timbul dari berbagai macam target

Materi 4 : LEAD MEASURE

Memahami urgensitas LEAD MEASURE
Prinsip Kerja 80 / 20

Materi 5 : SCORE BOARD

Memahami Urgensitas SCORE BOARD
Teknik menyusun SCOREBOARD

Materi 6 : AKUNTABILITAS

Memahami Urgensitas AKUNTABILITAS
Metode pengelolaan Akuntabilitas dalam bisnis

Materi 7 : COACHING SKILL FOR MANAGER

Konsep Coaching
Teknik-teknik Coaching
Praktek Coaching
Materi 8 : SPIRITUAL LEADERSHIP

Dahsyatnya keperdulian
Membooking masa depan dengan “surat cinta”
Spiritual commitmen dengan Quantum komunikasi

INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0811-3443-800 or 0812-5222-6688