Apakah Anda merasakan:

Kinerja tim anda kurang produktif? – Memiliki banyak staff namun pekerjaan tetap menumpuk, tidak ada waktu luang untuk pengembangan diri? – Merasakan kinerja bawahan tidak berkontribusi apa – apa terhadap kinerja kelompok? – Gagap pada saat ada tugas – tugas mendadak, terjebak krisis pekerjaan, semua pekerjaan menjadi berskala URGENT!!

Sebagai manajer atau people leader di tempat kerja tentu saja hal tersebut mesti dihindari. Oleh karena itu yang lebih penting untuk para Manager dalam mengelola kinerja SDM-nya adalah:

Alokasikan waktu lebih banyak untuk pekerjaan jenis A (pekerjaan yang tidak bisa diwakilkan) daripada pekerjaan jenis D (pekerjaan yang dapat dikerjakan orang lain)
Menemukan cara Pintar mendelegasikan pekerjaan dan karyawan anda menanggapinya dengan antusias
Memecahkan masalah dengan sejauh mungkin melibatkan peran bawahan
Menemukan pendekatan paling tepat dalam membangun keterlibatan karyawan terhadap pekerjaannya
>>Peserta
Para Senior Supervisor dan Manajer dari berbagai departemen yang berbeda.

>>Materi
Modul 1 : Kepemimpinan untuk pengembangan SDM

5 Roles of High Performance Leadership
Situational Leadership
Assessment Leadership
Modul 2 : Kepemimpinan yang empowerment

Konsep Empowering
Mentalitas Dasar untuk Empowering
Komunikasi Empowering
Keterampilan Dasar Empowering
Modul 3 : Social Style

Mengenali individu berdasarkan konsep Social Style
Teknik Memuji dan memotivasi berdasarkan Social Style
Teknik memperoleh dukungan berdasarkan Social Style
Modul 4 : Empowering dan Manajemen Kinerja

Prinsip Manajemen Kinerja
Pendisiplinan dan Restoring Performance
Mendorong Kinerja SDM berkelanjutan
INFO TRAINING & CONSULTING KAMI:
CALL / WHATSAPP / SMS
TEGUH : 0838-3103-2824
SAHID : 0821-9029-1232 or 0812-5222-6688